Tại Hội thảo triển khai Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2026 - 2030, định hướng đến năm 2045 với chủ đề "Kiến tạo hệ sinh thái du lịch Khánh Hòa hiện đại, bản sắc", diễn ra sáng 30/6, các nhà quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp cùng chung nhận định rằng, trong bối cảnh du lịch thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng xanh, thông minh và trải nghiệm, Khánh Hòa cần một chiến lược phát triển đủ tầm để khẳng định vị thế là trung tâm du lịch biển quốc tế của Việt Nam và khu vực.
Phát biểu khai mạc hội thảo, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Long Biên khẳng định, Nghị quyết số 01 của Tỉnh ủy về tăng trưởng kinh tế hai con số giai đoạn 2025 - 2030 đã xác định du lịch - dịch vụ là một trong bốn trụ cột động lực tăng trưởng của tỉnh. Điều này đòi hỏi ngành du lịch không chỉ tăng trưởng về quy mô mà còn phải tạo giá trị gia tăng cao, có khả năng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực kinh tế khác.
Theo lãnh đạo UBND tỉnh, lợi thế về vịnh biển, bờ biển dài, khí hậu ôn hòa và tài nguyên thiên nhiên chỉ thực sự trở thành lợi thế cạnh tranh khi được chuyển hóa thành những sản phẩm đặc sắc, dịch vụ chất lượng cao, môi trường đầu tư thuận lợi, nguồn nhân lực chuyên nghiệp và một hệ sinh thái du lịch được quản trị hiệu quả. Đây cũng là tư duy xuyên suốt của Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa trong giai đoạn mới.
Những kết quả tăng trưởng của ngành du lịch thời gian qua đang tạo nền tảng quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu này. Theo Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thái Thị Lệ Hằng, trong 6 tháng đầu năm 2026, Khánh Hòa đón gần 11,9 triệu lượt khách, tăng hơn 41% so với cùng kỳ; trong đó khách quốc tế đạt khoảng 4,6 triệu lượt, tăng hơn 66%. Tổng doanh thu du lịch ước đạt hơn 42.500 tỷ đồng. Đáng chú ý, cơ cấu thị trường quốc tế ngày càng đa dạng với sự tăng trưởng ổn định của Hàn Quốc, Nga và các nước CIS, Trung Quốc cùng nhiều thị trường tiềm năng khác, cho thấy sức hấp dẫn ngày càng lớn của điểm đến Khánh Hòa trên bản đồ du lịch quốc tế.
Song hành với sự tăng trưởng về thị trường là quá trình đầu tư đồng bộ hạ tầng. Quy hoạch mở rộng Cảng Hàng không quốc tế Cam Ranh đến năm 2050, định hướng phát triển hệ thống cảng biển xanh, hiện đại cùng các không gian công cộng ven biển, tuyến đi bộ và đường xe đạp ven biển đang từng bước hoàn thiện hệ thống hạ tầng phục vụ du lịch chất lượng cao. Đây được xem là những yếu tố quan trọng giúp nâng cao trải nghiệm của du khách và gia tăng sức cạnh tranh của điểm đến trong khu vực.
Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng, để bứt phá trong giai đoạn tới, Khánh Hòa cần giải quyết những "điểm nghẽn" đã tồn tại nhiều năm. Đó là việc thiếu mô hình quản trị điểm đến chuyên nghiệp, chưa hình thành quỹ xúc tiến du lịch cấp tỉnh, thiếu các công trình biểu tượng có khả năng định vị thương hiệu, trong khi kinh tế đêm, du lịch tàu biển, du lịch MICE và du lịch cộng đồng vẫn chưa khai thác tương xứng với tiềm năng.
Đóng góp tại hội thảo, Tiến sĩ, kiến trúc sư Phạm Phú Cường cho rằng, một điểm đến muốn tạo dấu ấn trên bản đồ du lịch thế giới cần có những công trình mang tính biểu tượng. Ông đề xuất Khánh Hòa nghiên cứu đầu tư trung tâm biểu diễn kết hợp quảng trường lễ hội biển, trung tâm trải nghiệm đại dương hay trung tâm di sản văn hóa Chămpa nhằm hình thành những "biểu tượng nhận diện" mới cho du lịch địa phương.
Ở góc độ phát triển sản phẩm, PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng nhận định kinh tế đêm sẽ là dư địa tăng trưởng rất lớn nếu được quy hoạch bài bản theo mô hình hệ sinh thái, kết nối du lịch với văn hóa, thương mại, công nghiệp sáng tạo, công nghệ số và cộng đồng địa phương. Việc phát triển các không gian kinh tế đêm tại Nha Trang, Bắc bán đảo Cam Ranh, Bãi Dài, Vân Phong và các đảo du lịch trọng điểm không chỉ kéo dài thời gian lưu trú mà còn gia tăng mức chi tiêu của du khách, từng bước đưa Khánh Hòa trở thành điểm đến có khả năng cung cấp trải nghiệm du lịch 24 giờ.
Một trong những nội dung nhận được nhiều sự đồng thuận tại hội thảo là yêu cầu xây dựng thương hiệu điểm đến trên nền tảng một câu chuyện xuyên suốt. Theo bà Lê Quỳnh Thư, Giám đốc điều hành Công ty TNHH Apex Media, thương hiệu Khánh Hòa không chỉ được tạo dựng từ tài nguyên biển đảo vốn có mà cần được phát triển thành một hệ giá trị mới, kết nối thiên nhiên, văn hóa, con người và phong cách sống để tạo nên bản sắc riêng, đủ sức cạnh tranh với các điểm đến hàng đầu trong khu vực.
Kết luận hội thảo, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Long Biên yêu cầu các sở, ngành khẩn trương cụ thể hóa Chiến lược phát triển du lịch bằng các chương trình, đề án và dự án trọng điểm, ưu tiên phát triển sản phẩm du lịch mới, kinh tế đêm, chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu điểm đến, phát triển các công trình biểu tượng và nâng cao chất lượng quản trị điểm đến.
Trong xu thế cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các điểm đến, lợi thế về tài nguyên thiên nhiên sẽ không còn là yếu tố quyết định nếu thiếu sự đổi mới về tư duy và mô hình phát triển. Với chiến lược mới cùng quyết tâm của chính quyền, cộng đồng doanh nghiệp và các chuyên gia, Khánh Hòa đang từng bước chuyển từ phát triển dựa trên lợi thế sẵn có sang phát triển dựa trên giá trị sáng tạo, chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khác biệt. Đây được xem là tiền đề quan trọng để địa phương hiện thực hóa khát vọng trở thành trung tâm du lịch biển quốc tế, góp phần nâng tầm thương hiệu du lịch Việt Nam trên bản đồ thế giới.
