Dền Sáng

Sau khi xác lập giá trị của sự “chưa phát triển” (Bài 1), định vị du lịch chậm như một lựa chọn chiến lược (Bài 2) và làm rõ mô hình phân vai trong quản trị điểm đến (Bài 3), câu hỏi cuối cùng đặt ra là: Hệ thống chính sách hiện hành đã đủ để bảo vệ và dẫn dắt một điểm đến như Dền Sáng hay chưa? Từ những quan sát thực địa, đối thoại chính sách và quá trình đồng hành nghiên cứu của Tạp chí Vietnam Travel tại xã vùng cao sau sáp nhập, Bài 4 tập trung phân tích các khoảng trống thể chế và đề xuất khung khuyến nghị nhằm đảm bảo du lịch chậm không bị biến thành phát triển nóng.

Nếu Bài 1 đã lý giải vì sao sự “chưa phát triển” của Dền Sáng là một đặc ân, thì Bài 2 là bài toán thực tế và gai góc hơn: Nếu khai phá, chúng ta sẽ chọn con đường nào? Giữa một thị trường du lịch vùng cao đang dần bão hòa bởi các mô hình homestay rập khuôn và các tour “check-in” hời hợt, Dền Sáng chỉ có thể tồn tại như một điểm đến khác biệt nếu lựa chọn một hệ hình phát triển mới: Du lịch chậm (Slow Tourism) kết hợp với trải nghiệm thám hiểm chiều sâu (Expedition Travel). Ở đó, thành công không được đo bằng số lượt khách, mà bằng mức độ gìn giữ giá trị tự nhiên và chiều sâu văn hóa bản địa.