Du lịch Quảng Ninh chớp vận hội mới, đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển

Quảng Ninh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch. Trong dòng chảy ấy, Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh đang chủ động nhập cuộc, kết nối doanh nghiệp, kích cầu, xây dựng sản phẩm và quảng bá điểm đến, góp phần biến dấu mốc lịch sử của địa phương thành cơ hội tăng trưởng mới cho ngành Du lịch.

Một sự kiện chính trị - hành chính có thể tạo ra những chuyển động vượt ra ngoài ý nghĩa của một dấu mốc. Với Quảng Ninh, việc trở thành thành phố trực thuộc Trung ương đang mở ra một không gian phát triển mới, trong đó du lịch được kỳ vọng tiếp tục giữ vai trò quan trọng.

Từ dấu mốc mới đến cơ hội mới

ong-hue-o-cang-ha-long-2-1787743612.png
Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh, ông Nguyễn Thế Huệ nêu: tỉnh Quảng Ninh lên thành phố trực thuộc Trung ương là cơ hội mới phát triển du lịch.

Sở hữu vịnh Hạ Long, Yên Tử cùng hệ thống biển đảo, văn hóa, sinh thái và các vùng miền giàu bản sắc, Quảng Ninh có nền tảng để hình thành một hệ sinh thái du lịch đa dạng hơn. Vấn đề đặt ra là làm thế nào biến lợi thế ấy thành những sản phẩm cụ thể, kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu và tạo thêm lý do để du khách quay trở lại.

khach-tay-dep-2-1787744391.png
Quảng Ninh ngày một hài lòng du khách quốc tế.

Kế hoạch của UBND tỉnh về Tuần lễ kích cầu du lịch chào mừng thành phố Quảng Ninh và Chương trình kích cầu du lịch mùa Thu - Đông năm 2026 đã xác định chủ đề “Thành phố Quảng Ninh, vươn tầm cùng Di sản”, phấn đấu năm 2026 đón 23 triệu lượt khách, tổng thu từ du lịch đạt trên 70.000 tỷ đồng. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, không thể thiếu vai trò của cộng đồng doanh nghiệp. Và đây cũng là lúc vai trò của Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh được đặt vào một vị trí mới.

khe-ban-tro-thanh-diem-du-lich-sinh-thai2-1787745313.jpg
Thú vị khi có tuần lễ trải nghiệm làm dân khe bản vùng cao hẻo lánh.

Ngày 20/8/2026, HHDL Quảng Ninh ban hành Công văn số 91/CV-HHDL, đề nghị các chi hội, câu lạc bộ và hội viên tích cực hưởng ứng Tuần lễ kích cầu, đồng thời vận động doanh nghiệp tham gia Chương trình kích cầu mùa Thu - Đông. Các cơ sở lưu trú, khách sạn, nhà hàng, khu, điểm du lịch, tàu du lịch và các đơn vị dịch vụ được vận động chủ động xây dựng chính sách ưu đãi, giảm giá, tặng voucher hoặc hình thức kích cầu phù hợp.

Điều đáng chú ý là Hiệp hội không chỉ kêu gọi doanh nghiệp “tham gia”, mà còn đứng ra tập hợp các sản phẩm, dịch vụ, chính sách ưu đãi của hội viên để phối hợp với cơ quan quản lý quảng bá rộng rãi. Đây chính là vai trò kết nối thiết thực giữa cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp.

Hiệp hội trở thành “bà đỡ” cho liên kết sản phẩm

tau-bien-2-1787743695.png
Biển đảo là thế mạnh nổi trội của Quảng Ninh.

Trong một điểm đến lớn, nếu mỗi doanh nghiệp chỉ tự quảng bá sản phẩm của mình thì sức mạnh sẽ bị phân tán. Điều Quảng Ninh cần là sự liên kết để hình thành những hành trình có nhiều trải nghiệm, nhiều điểm đến và nhiều dịch vụ bổ trợ. Kế hoạch kích cầu của tỉnh đã đặt ra hướng đi này khi xây dựng chương trình “Hộ chiếu Di sản Vịnh Hạ Long - Yên Tử”, kết nối vịnh Hạ Long với Yên Tử, Bạch Đằng, Bảo tàng Quảng Ninh, các làng nghề truyền thống, ẩm thực và sản phẩm OCOP.

Đây là cơ hội để HHDL Quảng Ninh phát huy thế mạnh tập hợp doanh nghiệp lữ hành, lưu trú, vận tải, nhà hàng, tàu du lịch và các điểm tham quan, từng bước biến những tài nguyên riêng lẻ thành sản phẩm liên kết. Đặc biệt, chương trình “Quảng Ninh - Điểm hẹn lễ hội” trong quý III và IV/2026 được giao HHDL Quảng Ninh chủ trì, phối hợp với ngành Văn hóa, Công Thương, các địa phương và doanh nghiệp du lịch.

Đây không đơn thuần là một nhiệm vụ tổ chức sự kiện, mà là cơ hội để Hiệp hội thể hiện năng lực điều phối thị trường và kết nối doanh nghiệp. Những chương trình nghệ thuật, thể thao, ẩm thực, lễ hội cuối năm nếu được gắn với tour, tuyến, lưu trú và các dịch vụ trải nghiệm sẽ tạo ra giá trị lớn hơn nhiều so với việc chỉ thu hút khách đến xem một sự kiện. Bởi vậy, kích cầu không nên chỉ hiểu là giảm giá. Kích cầu hiệu quả phải là tạo thêm sản phẩm, tạo thêm trải nghiệm và tạo thêm lý do để khách ở lại lâu hơn.

Từ những ưu đãi riêng lẻ của từng doanh nghiệp, Hiệp hội có thể kết nối thành các gói sản phẩm hoàn chỉnh. Một khách đến Hạ Long có thể tiếp tục hành trình tới Yên Tử; từ di sản có thể kết nối với ẩm thực, OCOP, làng nghề; từ du lịch biển có thể mở rộng sang du lịch cộng đồng, sinh thái, miền núi, biên giới. Khi đó, không gian du lịch Quảng Ninh sẽ không còn bó hẹp trong một vài trung tâm nổi tiếng.

Nắm vận hội hôm nay, tạo đà cho ngày mai

cang-tau-ha-long3-1787743825.jpg
Năm 2026, thành phố Quảng Ninh phấn đấu đón 23 triệu lượt khách, tổng thu từ du lịch đạt trên 70.000 tỷ đồng.

Điểm đáng chú ý của chương trình kích cầu năm nay là thời gian triển khai kéo dài từ tháng 8 đến hết tháng 12/2026, gắn với sự kiện Quảng Ninh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, Quốc khánh 2/9, mùa lễ hội cuối năm, Giáng sinh và Tết Dương lịch 2027. Hàng loạt sự kiện lớn như chương trình nghệ thuật, trình diễn ánh sáng tàu du lịch trên vịnh Hạ Long, drone light, 3D Mapping, không gian ẩm thực, các hoạt động thể thao, lễ hội và chương trình nghệ thuật đang tạo nên một mùa du lịch nhiều điểm nhấn.

Với HHDL Quảng Ninh, đây là thời điểm để chuyển từ tư duy “hưởng ứng chương trình” sang chủ động kiến tạo thị trường. Theo Kế hoạch của UBND tỉnh, Hiệp hội có trách nhiệm vận động các doanh nghiệp hội viên tham gia kích cầu, giới thiệu sản phẩm, chính sách ưu đãi; phối hợp truyền thông, tổng hợp phản ánh của doanh nghiệp và du khách, kịp thời đề xuất tháo gỡ khó khăn.

a-8-ruoc-than-1787745067.jpg

Như vậy, Hiệp hội không chỉ là nơi tập hợp hội viên, mà ngày càng trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi phát triển điểm đến: kết nối chính sách với doanh nghiệp, kết nối doanh nghiệp với doanh nghiệp và kết nối sản phẩm với thị trường.

nuoc-duoc-lay-len-tu-diem-sau-nhat-trong-long-ho-trai-loc-ruoc-ve-thai-mieu-1787745627.jpg
Đặc sắc văn hóa du lịch tâm linh.

Trong giai đoạn mới, vai trò ấy càng cần được phát huy. Quảng Ninh không chỉ cần thêm khách, mà cần những dòng khách phù hợp với từng sản phẩm, từng mùa và từng địa bàn; không chỉ cần những con số tăng trưởng, mà cần chất lượng dịch vụ, môi trường du lịch, mức chi tiêu và sức cạnh tranh của điểm đến.

Kế hoạch của tỉnh cũng yêu cầu doanh nghiệp thường xuyên đầu tư, nâng cấp sản phẩm, xây dựng dịch vụ mới, đa dạng trải nghiệm, tăng cường liên kết và bảo đảm môi trường, an ninh, an toàn. Đây chính là phần việc mà Hiệp hội có thể làm tốt hơn nữa: lắng nghe doanh nghiệp, phát hiện những điểm nghẽn, khuyến khích liên kết và lan tỏa những mô hình làm du lịch hiệu quả.

Từ một chương trình kích cầu mùa Thu - Đông, nếu tạo được cơ chế hợp tác thường xuyên giữa các doanh nghiệp, Quảng Ninh sẽ có thêm một nền tảng để bước vào mùa du lịch 2027 với những sản phẩm mới và cách làm mới.

Sự chuyển mình của Quảng Ninh vì thế không chỉ nằm ở tên gọi “thành phố trực thuộc Trung ương”, mà phải được cảm nhận qua chất lượng điểm đến, sự chuyên nghiệp của dịch vụ và những trải nghiệm ngày càng phong phú dành cho du khách.

Trong hành trình ấy, HHDL Quảng Ninh đang đứng trước một vận hội lớn. Chớp được cơ hội, kết nối được nguồn lực, đưa doanh nghiệp cùng chuyển động và biến di sản thành sản phẩm du lịch có sức cạnh tranh, Hiệp hội sẽ góp phần quan trọng để du lịch Quảng Ninh không chỉ tăng trưởng về lượng, mà còn vươn lên về chất, xứng đáng với tầm vóc của một thành phố trực thuộc Trung ương.

Vũ Phong Cầm